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【转帖】不懂,人际在外企也难生存,在★中国☆zhōng guó★,还有★职业☆zhí yè★发展,空间吗,外企兢兢业业★工作☆gōng zuò★,8年后何去何从?

【转帖,】不懂人际,在外企也难生存,在★中国☆China★还有,★职业☆working★发展,空间吗,外企兢兢业业,★工作☆work★,8年后何去何从?老公,现在找★工作☆work★遇到困难了,外企,做这方面的就C公司,国企老公倒是★联系☆links★了几家,可是,还没去呢,老公就,称,“适应不了”,无非,就是内斗,巴结领导等情况他不适应,罢了,总,怀念那,8年的外企生涯,★觉得☆felt★,★自己☆his★★可以☆can★什么都不管,只安心工作的环境真好。最后的最后,★不要☆压嘛碟★,迷信什么外企文化,外企其实也就是办公,环境明亮宽敞点,多点小吃小,喝而已。性福男人,确然不群,喜美绘,大明宗师,浪漫手机壁纸,赵丽颖称感情空白,。

有★中国☆zhōng guó★,人的地方就,讲究人情世故,没有人际圈子,在这个,社会上根本很难生存!,我老公在一家,外企C公司★负责☆fù zé★售,前工程师的,★工作☆gōng zuò★8年,★业务☆yè wù★水平不能说,最好,但在其★负责☆fù zé★的领域来看,也是数得着的,★工作☆gōng zuò★很负责,也很努力,与其配合的销售关系也都不错。但老公很内向,不擅长人际,★业务☆yè wù★不错,就是工作上独来独往,不,参入任何帮派的斗争,独善其身,公司销售,内斗很★厉害☆lì hai ★,领导,如走马灯,一年一变动,老公的座右铭“夹着尾巴,做人,”,从不主动巴结任何人,尤其领导,。在,★自己☆zì jǐ★,年轻,技术,新鲜的,★时候☆shí hou★,一直埋头工作,兢兢业业,领导倒是没怎么难,为他,★但是☆dàn shì★★随着☆suí zhe★,★年龄☆nián líng★,的增长,技术不是,那么,新鲜,了,年资高,了,进一步提升的,空间,有限了,悲惨,就不可避免了。去年老公,的顶头上司,换了,一年两个,节,老公没有任何表示,结果,今年,就被裁,了。,被,裁员前没有任何征兆,突然一纸★通知☆tōng zhī★让他回家!好心的销售帮忙打听被,裁掉的原因是“不,擅于和销售配合沟通”,。其实,对于他们这个小,团队来说,老公是,比,较年轻,资历最好,业务水平最好的,一个,★唯一☆wéi yī★,的,缺点就是不会巴结,领导!★问题☆wèn tí★的关键是:他们团队本来有,个人就不想干了,多次,给领导反映,表达意思,★希望☆xī wàng★这次能被,裁掉,(C公司这次,给的补偿金很,丰厚),可是领导最终,把这,★唯一☆wéi yī★,的名额,给了我,老公!最终这个同事,还是★自己☆zì jǐ★辞职走的(一毛,的补偿金都没有,)!老公,现在找工作,遇到困难,了,外企做这方,面的就C,公司,国企老公倒是★联系☆lián xì★了几家,可是还没去呢,老公就,称“适应不了”,无非就是内斗,巴结领导等情况他,不适应罢了,总,怀念那8年的外企生涯,★觉得☆jué de★,自己★可以☆ kě yǐ★什么都不管,只安心工作的,环境真好。对于,老公的,情况,我真是不★知道☆zhī dao★该怎样,帮他,★告诉☆gào su★他有人的地方就,会有斗争,你必须找个帮派进行斗争?还是,★告诉☆gào su★他,继续寻找美,好的工作,理想,的,工作环境?一个好的团队,★都是☆doushi★不断斗争后的产物,你在斗争中,进去,站,对了,就好,站,★错了☆不对★就,走人,。,★但是☆dàn shì★你,害怕,斗争,怎么办?优秀,的团队就,已然成熟,分工★合作☆hé zuò★,人家又为什么,会,让你加入?,!如果你是,刚,★毕业☆bì yè★,什么,都不怕,多选择,几次罢了;可是你,一★毕业☆bì yè★,就被外企,的,文化熏陶了,却,没有,看清外企,的本质是,披着华丽外衣的剥削,你将青春奉献给它,你的,老板回报,给你的,却是回家二字,而C,公司仍然在那,与你毫无干系!33岁的你能否认,清楚这个现实?!-----------,用,拳击来,打个比方:业务能力,这个,★可以☆ kě yǐ★理解,为前手刺拳;人际经营,这个可以理解为后手重拳;还没有考虑,技战术,体力分配,★对手☆duì shǒu★分析等,更麻烦的,情况…,…你见过,有哪个拳击手单靠刺拳就取★胜☆shèng★的?题主,这里,没有要对你老公说教的意思。每个人,多少都,有缺点,第一个区别,就在于是否,有勇气面对,缺点,填补缺口。很多人★喜欢☆xǐ huan★加入创业公司,其实也就是因为创业公司,相对,简单,对,个人的综合能力要求最低,。这当然也没有什么。至于题主,的,老公找工作,困难,我★觉得☆jué de★这个是必须的,啊。要么,努力提高自己的综合能力,尤其是人际这块的,短板。,要么就多去,应聘,多碰运气,这也是方法之一,但是后续★如何☆rú hé★,天★知道☆zhī dao★,对吧?,说道兢兢业业,工作8年,其实关键的是:他是有8年的,经验,还是1个,经验用8年?摆资历一般★都是☆doushi★,很无力的,除非是铁饭碗……,★不要☆bù yào★,总是,看着那8年的付出,。领导炒他的原因,就在于他的★离开☆lí kāi★,比起,他的,8年经验,对领导,更有利。所以,也别想着仅仅是因为不会,巴结,领导,而是很有★可能☆kě néng★题主老公的存在,★已经☆yǐ jing★★影响☆yǐng xiǎng★了领导对团队的★管理☆guǎn lǐ★,了。,最后,我还没有33岁。,我,还很年轻的好吧?认清人情社会这个,事实,也★只能☆zhǐ nénɡ★,算是第一步。认清,了以后,能★接受☆jiē shòu★吗?★接受☆jiē shòu★了以后,能有足够的能力去利用这个,事实吗?能利用这个,事实,了,有没有,真正,勇气去,承受对应的,风险和心理压力?有没有,给,自己,留后路?★这些☆zhè xie★都是坎,。不过题主,放心,★这些☆zhè xie★,坎迈不过去,也都是人之常情。迈不,过去,也是事实。这些坎,本来就是,用来批量淘汰综合能力不足的……最后的最后,★不要☆bù yào★,迷信什么外企文化,外企,其实,也就是办公环境明亮宽敞点,多点小吃小喝而已,。这得什么样的,心胸和智力才能把这,理解成文化?,外企真正黑的地方,★绝★大多数☆dà duō shù★☆jué dà duō shù★人一生都没接,近的资格。,开,掉,几个有,资历,的员工?其实那都不叫事。别说得,好像国内民企不炒人一样……从外部来讲,找行业内人士或者,朋友找,★产品☆chǎn pǐn★,或者,技术或者行业相关的外企是否有合适,职位,8年的外企,售前经验还是,比,较不错的背景,。 从自身,来讲,其实题主的先生不足在于“固步自封”上。从技术发展来讲,现在的★产品☆chǎn pǐn★,和技术细化细分,程★度☆ dù★越来越深,★因此☆ yīn cǐ★对于技术相关的,职位来讲,仅仅,考虑,技术,知识的,单项发展,其实,★已经☆yǐ jing★很难★满足☆mǎn zú★★企业☆qǐ yè★对于职位,的复合型要求,其中很多,职位就★包括☆bāo kuò★了“沟通能力”这项;即使是,比尔盖茨在,青葱,的★时候☆shí hou★也得依靠母亲的路线,以求得出头亮相的★机会☆jī hui★,更何况吾等技术能力未能达到这个程★度☆ dù★的众生,。, 换个思路来讲,如果你是部门经理,现在你的上司现在,告诉你,你的部门在,本月内,有一个裁员,★指标☆zhǐ biāo★,如果你,做不到就自己滚蛋,那面对一拨,天天,共患难齐辛苦的小弟,突然发现一个貌似里外不搭,反正也不熟悉,★而且☆ér qiě★裁了也不会对★其他☆qí tā★,员工有,太大波动★影响☆yǐng xiǎng★的,人,管他技术,业绩,怎样,先顾了眼前这,关这类想法估计,多数人都会选择。, ★因此☆ yīn cǐ★,对于题主先生★这样☆zhè yàng★的职场老鸟来说,需要拨出一部分精力和★注意☆zhù yì★力放在,改善自身职场生存,环境,上,。,也不是说一定要拍马啊,流俗,啊啥的,在老板需要★支持☆zhī chí★,的时候,主动,出个头,帮,个忙,搞定★一些☆yī xiē★★可能☆kě néng★吃力不讨好,但对老板很,★重要☆zhòng yào★的项目等等,都是可以,选择的,方法。

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